敏捷产品管理

优惠价:¥400.00

3718
人次学习

课程简介

本课程以流行的Scrum框架为蓝本,讲解产品开发过程中的敏捷管理方法与实践,内容涵盖产品愿景、需求管理、用户故事、发布计划,迭代开发,帮助打造产品经理的管理能力。

讲师介绍

黄灵

来自知名世界 500 强跨国公司敏捷团队,是资深的敏捷教练。她拥有约8年的IT产品研发行业的管理经验,以及约6年的敏捷管理、指导团队和咨询经验,帮助团队级、项目级和组织级别的敏捷转型。Wendy 是ScrumAlliance 认证的CSM, CSPO 和CSP。她还是《敏捷技能修炼:敏捷软件开发与设计的最佳实践》,《敏捷可执行需求说明:Scrum 提炼及实现技术》,《管理3.0_Workout》,《精益心态》图书的译者。

课程大纲

课程内容
1. 传统企业痛点与敏捷带来的好处
2. 什么是敏捷
3. Scrum框架
4. 产品管理(上)
5. 产品管理(下)
6. 协作
7. 需求工作坊与产品待办事项(上)
8. 需求工作坊与产品待办事项(下)
9. 故事点估算
10. 发布计划
11. 迭代计划
更新完毕!