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敏捷开发实践

优惠价:¥400.00

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课程简介

本课程从分析软件开发过程中所面临的常见问题入手,深入探讨传统的响应式软件开发模式所带来的种种弊端,通过讲解以人为核心的敏捷软件开发价值和原则,阐述敏捷开发的主要过程和公共实践,与此同时也对敏捷过程的最佳实践的选择和何时采用作了精辟而详细的分析,最后以实际开发案例将理论和实践贯穿于开发全程,以达到软件开发团队具有快速工作、响应变化能力的目标,摆脱缠绕隐藏于软件开发中的危机。

讲师介绍

徐毅

徐毅先生是国内最有经验的敏捷及精益教练之⼀,有丰富的Scrum实施、敏捷软件开发、敏捷测试、测试自动化、团队管理,课堂培训及训练指导的经验,同时拥有10年以上的通信及IT行业经验,从2005年底就开始实践团队级别敏捷,专⻓长于大型组织(>500人)敏捷转型。精通各种风格、类型的黑盒测试,包括接收测试驱动开发、探索式测试、测试自动化等等。此外,他在敏捷转型和敏捷测试领域拥有丰富的经验,先后为通信和高科技行业、银行业等多个行业客户进行过多年的敏捷咨询服务。

课程大纲

课程大纲
1.讲师及课程简介
2.敏捷历史之瀑布是个误会
3.敏捷历史之敏捷发展之路
4.敏捷是和不是什么
5.敏捷宣言
6.敏捷方法家族概述
7.敏捷与传统的数字比拼
8.Scrum框架简介
9.Scrum框架的三种角色
10.Scrum框架的三类工件
11.Scrum框架的五个事件和五大价值观
12.寿司式交付之工程实践
13.速度-敏捷的丹田之气
14.敏捷需求
15.产品列表
16.估算与发布规划
17.角色与职责
18.会议与工件
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